买方常见問題卖方常见問題
立即预约前言
无论您是希望通過收购其他企業扩大業务版图，還是计划出售现有公司、套现非核心资產或引入战略投资人，企業并购（M&A）都是一個兼具战略性與複雜性的過程。Singway Business Solutions 拥有丰富的跨境并购與交易顾問經验，协助客户以结构化、可控與合规的方式完成企業的买入或出售，确保整個過程稳健、高效、风险可控。
企業并购的常见动机
業务扩张
进入新市场或增加市场占有率
资本退出
為原股东或早期投资人实现收益兑现
战略合作
通過整合资源实现协同效益（Synergy）
管理层收购 (MBO)
让企業核心团队成為股东
资產剥离/剥高
优化公司结构，集中核心资源
继任规划
為企業创始人提前布局传承
并购流程五大阶段
企業收购與出售通常分為五個关键阶段，每個环节都需要专業团队的介入與精准控制。
第一阶段
前期筹备（Preparation）
前期规划的目标，是為整個并购项目打下坚实基础。
主要工作包括：
并购目标與策略讨论
企業估值（Valuation）與财务分析
卖方尽职调查（Vendor Due Diligence）
项目簡介（Teaser）與投资备忘录（IM）编制
Singway 在此阶段将协助客户定义清晰目标、准备专業文件、完善财务與法律结构，以确保并购项目在市场上具备吸引力與透明度。
第二阶段
筛选买家（Buyer Screening）
卖方會在市场上寻找合适的收购方或投资人。
常见买家分為两类：
战略性买家（Strategic Buyers）
來自相同行業或上下游企業，通過并购实现协同效益；通常愿意支付更高溢价。
财务性买家（Financial Buyers）
包括私募基金、家族办公室等，以投资回报為主要目标。
Singway 将為客户筛选符合资金实力、行業背景與战略目标的候选买家，同時设立**保密协议（NDA）**机制，确保信息安全。
第三阶段
意向與报价（Bidding）
当潜在买家确认兴趣后，卖方會提供项目介绍书（Information Memorandum）。
此阶段关键工作包括：
回答买方初步問題
安排管理层會议與展示
接收无约束力报价（Non-Binding Offer / Term Sheet）
Singway 将协助卖方谈判报价区间、分析条款结构、评估潜在买家的出价逻辑以便為下一步尽职调查设定最优条件。
第四阶段
尽职调查（Due Diligence）
尽调是整個并购流程中最重要的阶段之一。
范围包括：
财务尽调
资產负债、盈利能力、现金 流等
税务尽调
税务风险、申报合规、潜在 欠税
法律尽调
合同、股东协议、知识產 权、诉讼记录
商業尽调
市场竞争、客户结构、供应 链健康度
Singway 會协调會计师、律师及独立估值师参與，确保买卖双方在交易中均掌握真实、完整與可验证的信息。
第五阶段
交易执行（Transaction Execution）
這是并购流程的最后阶段，涉及最终协议的签署與交易完成。
主要工作包括：
审阅并签署最终
协议（SPA / SHA）
股权转让與付款结算
公告及监管申报（若适用）
交接與整合
（Post-Merger Integration）
Singway 将协助客户协调律师、公证會计师及银行，确保每一個文件與付款节点合规、可追踪。
Singway 并购顾問服务
买方顾問
目标企業筛选與初步接触- 商業尽调與估值测算
- 谈判與股权交割
卖方顾問
- 企業价值评估與包装
- 买家筛选、谈判與交易执行
- 协助完成交易执行
并购后整合
- 组织與業务整合设计
- 管理层與员工整合
- 合并后文化與系统对接
企業并购并非一次性交易，而是一场战略與专業的结合。
Singway 深信：「企業家应专注于创造价值，而并购顾問的责任，是帮您实现价值。」
无论您计划收购、出售或重组企業，Singway 都能為您提供结构清晰、合规安全、执行到位的整體方案，助您在新加坡及海外市场实现增長與资本化双赢目标。
买方常见問題 (Buy FAQ)
想在新加坡收购一间企業？以下是您需要知道的
Singway 能协助购买哪些类型的企業？
一般企業的收购价格范围是多少？
在购买企業前，我會拿到哪些资料？
外国人可以在新加坡购买企業吗？
Singway 能為买家提供哪些协助？
收购一间企業通常需要多久？
卖方常见問題 (Sell FAQ)
想出售新加坡企業？以下是卖家必读指南
企業出售前需要准备什么？
企業估值是如何计算的？
出售企業一般需要多長時间？
Singway 會如何推广我的企業？
企業资料會保密吗？
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