买方常见问题卖方常见问题
立即预约前言
无论您是希望通过收购其他企业扩大业务版图，还是计划出售现有公司、套现非核心资产或引入战略投资人，企业并购（M&A）都是一个兼具战略性与复杂性的过程。Singway Business Solutions 拥有丰富的跨境并购与交易顾问经验，协助客户以结构化、可控与合规的方式完成企业的买入或出售，确保整个过程稳健、高效、风险可控。
企业并购的常见动机
业务扩张
进入新市场或增加市场占有率
资本退出
为原股东或早期投资人实现收益兑现
战略合作
通过整合资源实现协同效益（Synergy）
管理层收购 (MBO)
让企业核心团队成为股东
资产剥离/剥高
优化公司结构，集中核心资源
继任规划
为企业创始人提前布局传承
并购流程五大阶段
企业收购与出售通常分为五个关键阶段，每个环节都需要专业团队的介入与精准控制。
第一阶段
前期筹备（Preparation）
前期规划的目标，是为整个并购项目打下坚实基础。
主要工作包括：
并购目标与策略讨论
企业估值（Valuation）与财务分析
卖方尽职调查（Vendor Due Diligence）
项目简介（Teaser）与投资备忘录（IM）编制
Singway 在此阶段将协助客户定义清晰目标、准备专业文件、完善财务与法律结构，以确保并购项目在市场上具备吸引力与透明度。
第二阶段
筛选买家（Buyer Screening）
卖方会在市场上寻找合适的收购方或投资人。
常见买家分为两类：
战略性买家（Strategic Buyers）
来自相同行业或上下游企业，通过并购实现协同效益；通常愿意支付更高溢价。
财务性买家（Financial Buyers）
包括私募基金、家族办公室等，以投资回报为主要目标。
Singway 将为客户筛选符合资金实力、行业背景与战略目标的候选买家，同时设立**保密协议（NDA）**机制，确保信息安全。
第三阶段
意向与报价（Bidding）
当潜在买家确认兴趣后，卖方会提供项目介绍书（Information Memorandum）。
此阶段关键工作包括：
回答买方初步问题
安排管理层会议与展示
接收无约束力报价（Non-Binding Offer / Term Sheet）
Singway 将协助卖方谈判报价区间、分析条款结构、评估潜在买家的出价逻辑以便为下一步尽职调查设定最优条件。
第四阶段
尽职调查（Due Diligence）
尽调是整个并购流程中最重要的阶段之一。
范围包括：
财务尽调
资产负债、盈利能力、现金 流等
税务尽调
税务风险、申报合规、潜在 欠税
法律尽调
合同、股东协议、知识产 权、诉讼记录
商业尽调
市场竞争、客户结构、供应 链健康度
Singway 会协调会计师、律师及独立估值师参与，确保买卖双方在交易中均掌握真实、完整与可验证的信息。
第五阶段
交易执行（Transaction Execution）
这是并购流程的最后阶段，涉及最终协议的签署与交易完成。
主要工作包括：
审阅并签署最终
协议（SPA / SHA）
股权转让与付款结算
公告及监管申报（若适用）
交接与整合
（Post-Merger Integration）
Singway 将协助客户协调律师、公证会计师及银行，确保每一个文件与付款节点合规、可追踪。
Singway 并购顾问服务
买方顾问
目标企业筛选与初步接触- 商业尽调与估值测算
- 谈判与股权交割
卖方顾问
- 企业价值评估与包装
- 买家筛选、谈判与交易执行
- 协助完成交易执行
并购后整合
- 组织与业务整合设计
- 管理层与员工整合
- 合并后文化与系统对接
企业并购并非一次性交易，而是一场战略与专业的结合。
Singway 深信：「企业家应专注于创造价值，而并购顾问的责任，是帮您实现价值。」
无论您计划收购、出售或重组企业，Singway 都能为您提供结构清晰、合规安全、执行到位的整体方案，助您在新加坡及海外市场实现增长与资本化双赢目标。
买方常见问题 (Buy FAQ)
想在新加坡收购一间企业？以下是您需要知道的
Singway 能协助购买哪些类型的企业？
一般企业的收购价格范围是多少？
在购买企业前，我会拿到哪些资料？
外国人可以在新加坡购买企业吗？
Singway 能为买家提供哪些协助？
收购一间企业通常需要多久？
卖方常见问题 (Sell FAQ)
想出售新加坡企业？以下是卖家必读指南
企业出售前需要准备什么？
企业估值是如何计算的？
出售企业一般需要多长时间？
Singway 会如何推广我的企业？
企业资料会保密吗？
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